LE TEST DES TROIS PASSOIRES

 Socrate avait, dans la Grèce antique, une haute Opinion de la sagesse. Quelqu’un vient un jour trouver  le grand philosophe et lui dit : « Sais-tu ce que je viens d’apprendre sur ton ami ?

- Un instant, répondit Socrate. Avant que tu me racontes, j’aimerais te faire passer un test, celui des 3 passoires:

Les 3 passoires ?

  Mais oui, Socrate avait, dans la Grèce antique, une haute Opinion de la sagesse. Quelqu’un vient un jour trouver  le grand philosophe et lui dit : « Sais-tu ce que je viens d’apprendre sur ton ami ?

- Un instant, répondit Socrate. Avant que tu me racontes, j’aimerais te faire passer un test, celui des 3 passoires :

- Les 3 passoires ?

  Mais oui, reprit Socrate. Avant de me raconter toutes sortes de choses de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps de filtrer ce que l’on aimerait dire.  C’est ce que j’appelle le test des 3 passoires. La première  Passoire est celle de la vérité. As-tu vérifié si ce que  tu veux me dire est vrai ?

- Non. J’en ai simplement entendu parler…

- Très bien. Tu ne sais donc pas si c’est la vérité.

    Essayons de filtrer autrement en utilisant une deuxième passoire, celle de la bonté. Ce que tu veux m’apprendre sur mon ami, est-ce quelque chose de bon ?

- Ah non ! Au contraire.

- Donc, continua Socrate, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu n’es même pas certain si elles sont vraies. Tu peux peut-être encore passer le test, car il reste une passoire, celle de l’utilité. Est-il utile que tu m’apprennes ce que mon ami aurait fait ?

- Non. Pas vraiment.

Alors, conclut Socrate, si ce que tu as à me raconter  n’est ni vrai, ni bien, ni utile, pourquoi vouloir me le dire ? »

  ……………………………………………………….

    La valeur du temps

    Pour apprendre la valeur d’une année, demande à l’étudiant qui a raté un examen.

  Pour apprendre la valeur d’un mois, demande à la mère qui a mis un enfant au monde trop tôt.

    Pour apprendre la valeur d’une semaine, demande à l’éditeur d’un journal hebdomadaire.

    Pour apprendre la valeur d’une heure, demande aux fiancés qui attendent de se revoir.

    Pour apprendre la valeur d’une minute, demande à celui qui a raté son train, son bus ou son avion.

    Pour apprendre la valeur d’une seconde, demande à celui qui a perdu quelqu’un dans un accident.

    Pour apprendre la valeur d’une milliseconde, demande à celui qui a gagné une médaille d’argent aux Jeux Olympiques.

    Le temps n’attend personne. Rassemble chaque instant qu’il te reste et il sera de grande valeur. Partage-les avec une personne de choix et ils deviendront encore plus précieux.

  La source de ce poème est inconnue (traduction d’un extrait allemand).

    « L’amitié l’emporte sur les liens du sang en ce qu’il peut y avoir Parenté sans bienveillance et non point amitié.

    L’amitié n’est autre chose qu’un accord parfait de sentiments joint à une bienveillance et une tendresse mutuelles…

    Parmi les nombreux et solides avantages de l’amitié, le plus Précieux, à mon avis, est de nous donner confiance en l’avenir, et de ne point laisser les esprits se décourager et s’abattre.

    Avoir un ami, c’est avoir un autre soi-même. »  Cicéron.

Bonne lecture et compréhension 

COACH MOM 

 

QUATRES AUTRES CHOSES A EVITER POUR RÉALISER VOS AMBITIONS EN 2023

 Après les 4 conseils pour réussir 2023, voici 4 choses que je vous conseille vraiment d’éviter. Non seulement j’ai pu moi-même me rendre compte de mes erreurs, mais cette expérience a été reproduite par des milliers de personnes.

Alors on y va pour la liste des 4 choses à éviter pour réaliser ce que vous voulez en 2023 :

1. Acheter de nouveaux trucs

Je sais ce que c’est : on ne peut pas se mettre à courir sans s’acheter une nouvelle paire de chaussures. Ou s’inscrire pour la version premium de l’abonnement à la salle de gym.

Le marketing essaie de vous faire croire que ces chaussures ou cet abonnement vont vous transformer, directement. Mais ce premier pas est tout à l’envers.

Vous n’avez PAS besoin de nouveaux trucs pour commencer à améliorer votre vie en 2023. Vous avez juste besoin de démarrer. Démarrez avec ce que vous avez, là, sous vos yeux, dans votre placard. Et attendez le moment où cela sera un véritable avantage de vous acheter un truc nouveau. Un bénéfice, c’est que vous aurez de l’expérience le jour où vous irez vraiment vous acheter ce truc nouveau: vous saurez ce dont vous avez besoin.

2. Vouloir en faire plus

Je l’ai déjà dit dans mon précédent email : vous n’avez en fait pas la place dans votre vie pour en faire plus. Plus de buts, plus d’objectifs, plus de temps : ce n’est pas possible.

Faites une chose, une seule chose, à fond, et vous obtiendrez enfin les résultats que vous méritez.

Essayer d’en faire plus que ce que vous faites déjà, surtout si vous n’en faites pas moins dans un autre domaine, c’est le bon moyen de ne PAS faire de progrès.

Et ne voyez pas trop grand non plus : commencez petit, mettez en place le système, les réflexes, les habitudes et les routines pour obtenir un résultat modeste (mais pas inexistant), puis affinez votre démarche.

3. Baisser les bras quand ça commence à être difficile

Si j’étais très ironique, je dirais qu’il vaut mieux s’arrêter dès que vous ressentez des difficultés à accomplir ce que vous recherchez : atteindre ses objectifs, ça doit être facile, comme enfiler une paire de charentaises.

Mais on le sait déjà : ça va être dur, il va falloir faire un effort. Tout changement nécessite un effort (pas seulement physique). C’est justement le changement que l’on recherche avec nos nouvelles résolutions.

Or l’espèce humaine déteste le changement : le changement, c’est le danger.

Vous devez donc anticiper ces difficultés et cette résistance que vous allez rencontrer. Ne baissez pas les bras, ou alors, si vous le faites, relevez les encore plus haut.

4. Faire tous ces efforts tout seul

Vous êtes un animal social et vous vivez en communauté. Vos habitudes touchent (même de loin) votre entourage. Le changement de vos habitudes va aussi le concerner.

En communiquant sur vos objectifs et vos résolutions, vous aurez du support, de l’information, de l’aide. Et les personnes autour de vous pourront vous aider à mesurer les efforts et les résultats obtenus.

 Pour 2023, mettez toutes les chances de votre côté pour atteindre vos objectifs.

 Et vous, avez-vous des astuces et des recommandations à partager, de choses qui vous ont aidé à atteindre vos objectifs et réaliser vos ambitions par le passé ? 

Dites-les moi et je les partagerai avec tout le monde.

COACH MOM 

 

Quatres clés pour atteindre vos objectifs en 2023

 Peut-être avez-vous formulé de bonnes résolutions pour l’année qui vient. Si c’est le cas, c’est courageux et je vous félicite.

 Voici 4 clés pour tirer le maximum de ces résolutions et atteindre vos objectifs en 2023 :

1. Commencez par faire le bilan de 2022

Il faut aussi profiter de ce moment pour faire le bilan de l’année : voir les choses qui se sont bien passées, celles qui se sont mieux passées encore, et celles qui n’ont pas été couronnées de succès, ou pire, des échecs.

 

Grattez là où cela fait mal, pour savoir ce qui est vraiment important pour vous. Faites la liste des choses que vous regrettez, mais aussi de celles que vous avez appréciées : vous saurez mieux ce qu’il est important pour vous d’obtenir.

 

2. Définissez précisément votre objectif

Au début de cet email, j’ai dit que c’était courageux de se fixer de bonnes résolutions. Une étude de 2007 de l’Université de Bristol a mesuré que 88% des bonnes résolutions ne menaient pas à la réussite.

 Mais ne perdez pas espoir ! Cette étude statistique a aussi mesuré que les personnes qui définissaient clairement et de manière précise leurs objectifs avaient beaucoup plus de chances d’y parvenir.

 

Par exemple, ne vous dites pas comme moi : je vais perdre du poids, mais plutôt : « je vais faire ce qu’il faut pour perdre un kilo chaque mois. J’irai 4 fois par semaine à la salle de gym, ou je ferai 10 000 pas tous les jours.»

 

3.Limitez le nombre de vos objectifs

La constance est une vertu qui a un effet multiplicateur. Le focus est un autre multiplicateur.

 Être multi-tâche, ce n’est pas être efficace, c’est être occupé. 

 

Efficace ≠ occupé

 Alors concentrez-vous : sur un objectif, sur une chose à faire quotidiennement, sur un bénéfice que vous désirez obtenir pendant l’année.

 Dites-vous que vous avez une certaine quantité d’énergie à dépenser chaque jour. Si vous dépensez cette énergie à droite puis à gauche, puis ici, puis là, vous ne ferez pas un grand pas en avant vers la réussite de vos projets. Si vous commencez votre journée en vous concentrant sur votre résolution, vous ferez au contraire un grand pas en avant.

 

4. Faites de la place et laissez quelque chose sur le côté

Vous ne pouvez pas faire quelque chose de plus, si vous ne laissez pas en même tomber autre chose. Mathématiquement, ce n’est pas possible : votre emploi du temps est déjà plein de choses que vous faites quotidiennement. Mais vous ne vous en rendez pas compte.

 

De la même manière que vous risquez de vous disperser si vous faites plusieurs choses à la fois, vous prévoyez votre échec si vous rajoutez des choses sans en enlever d’autres. Vous avez besoin de garder de la marge, du temps libre, pour faire ce que vous voulez faire.

 

Bonne année 2023 ! Je vous souhaite de réussir la chose qui vous tient le plus à cœur.

COACH MOM

SEPT (7) CLES POUR DEVELOPPER LA COMPETENCE

 

La discipline est l’une des compétences qui ont le plus d’impact sur votre réussite personnelle. Un effort discipliné donne souvent une récompense multipliée. Et toute grande réalisation nécessite de la discipline.

Voici 7 points essentiels qui peuvent vous aider à développer cette compétence cruciale :

1.    Comprenez la nature et l’importance de la discipline :

La discipline est l’une des compétences personnelles qui sont le plus impactées par QUI nous sommes. Par notre image interne. L’une des compétences pour lesquelles l’ETRE doit absolument précéder le FAIRE. Cela veut dire que pour être discipliné dans plusieurs domaines il suffit (il faut )  de faire un « Shift » au niveau de notre identité. Sur un autre volet la discipline est un muscle mental qui se développe avec l’exercice. D’où l’importance de faire attention à notre manque de discipline dans les différentes situations et dans les différents domaines de notre vie.

 

2. Entretenez votre motivation :
Quand vous êtes motivé, vous n’avez pas forcement besoin de faire appel à une grande force de discipline. D’où l’intérêt d’entretenir régulièrement votre niveau de motivation. 

« Motivation » vient de la racine du mot « motif ». Et on peut la traduire simplement par « Motif d’action ». Ce qui veut dire que votre plus grand moyen de motivation est de connaître votre « Pourquoi ». Cela alimente le feu et vous permet beaucoup plus de rester concentré.

 

3. Faites de votre environnement un support :

Votre environnement affecte vos choix. Plus que cela ,votre environnement peut être plus fort que votre volonté.

Alors quand vous vous fixez un objectif ou une résolution, assurez-vous que votre environnement est propice à l'autodiscipline et éliminez toutes les sources de tentations qui peuvent saboter vos efforts. 

4. Commencez petit :

Comment mangez-vous un éléphant? Une bouchée à la fois !

Ce qui rend le changement difficile est le fait que notre cerveau est programmé pour revenir à ce qui semble confortable pour lui. Mais, si vous avancez petit à petit, vous pouvez passer à quelque chose de grand avec moins de résistance.

 

5. Créez des habitudes et des rituels :

Une grande partie de ce que nous faisons au quotidien est constituée d’habitudes qui se sont installées depuis des années. Et quand l’habitude est là, il est facile pour nous de passer à l’action et de rester discipliné. Une façon donc très efficace pour booster notre discipline est de créer des habitudes et des rituels. Et pour commencer, vous pouvez associer vos nouveaux rituels à des habitudes qui sont déjà en place.

 

6. Priorité aux priorités :

Votre « stock » de volonté est limité. Ce qui veut dire que si vous commencez votre journée par les tâches qui ne sont pas forcement les plus importantes, vous allez finir par ne pas avoir suffisamment de force ni d’énergie pour attaquer le tâches les plus productives. Pour éviter ce piège, il vaut mieux développer l’habitude de commencer par le plus prioritaire, même si ce n’est pas le plus agréable ni le plus facile.

 

7. Ne brisez pas la chaîne :

 L’une des  techniques les plus puissantes qui peuvent vous aider à développer votre discipline est le tableau de Seinfeld. Si vous voulez vous discipliner sur une action donnée,  cette technique consiste en le fait d’avoir un grand calendrier de toute l'année sur un mur. Et à chaque fois que vous respectez votre engagement, vous mettez un X rouge à la date en question. Une sorte de rappel visuel du travail constant que vous faites. Et la règle à respecter au maximum est : Ne brises pas la chaîne ! .

 

 

Questions :

Quelle est cette clef qui vous parle le plus ?

Quel est le domaine de votre vie qui a besoin plus de la discipline ?

Comment l’abordez-vous ?

Positivement !

Oumar M’BAYE                                                                                                  

 Coach formateur                                                                                                                      Président du Cabinet MOM coaching &Formation (cabinet de formation et d’accompagnement C.F.

ETUDE DE FAISABILITE Définition

 

Aujourd’hui, je partage  avec vous un document conçu  pour réussir un projet.

1.    L'Étude de faisabilité dans la gestion de projets est une étude qui tend à prouver que le projet est techniquement faisable et économiquement rentable. ...

 

L’Etude de faisabilité d'un projet en 4 étapes

Mener une étude de faisabilité consiste à analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles d’un projet (création d’entreprise, déploiement d’un nouvel établissement, lancement d’un nouveau produit, etc.). Si l’expression peut effrayer certains, mener une étude de faisabilité n’est pas si compliqué et demande surtout de la rigueur et de la méthode. Mais c’est un excellent point de départ pour élaborer son business plan par exemple.

 

1 – ANALYSEZ LES BESOINS DU PROJET

Avant toute chose, vous devez, pour mener une étude de faisabilité, évaluer les besoins de votre projet. Par exemple, le cas le plus « simple » est la création d’une entreprise (le cas est simple pour cette étape en particulier puisque l’on part de zéro : tout est donc à construire, à moins de créer une entreprise en franchise). Il faut un local, éventuellement du personnel, par conséquent du mobilier, du matériel de bureau, etc. (ne pas oublier la communication et d’autres postes encore ; mais pour ça, n’hésitez pas à consulter nos fiches pratiques sur la création d’entreprise).

Une fois les besoins listés, vous pourrez faire une estimation grossière de l’investissement nécessaire à la réalisation du projet. Cela vous permettra de voir assez rapidement sa faisabilité, avant même d’approfondir la question. Si l’investissement dépasse ce que vous ou votre entreprise peut assurer, il faut faire évoluer le projet, changer de projet ou trouver de nouvelles sources de financement.

2 – ÉTABLISSEZ DES SCÉNARIOS

Si, après une analyse sommaire des besoins, il apparaît que le budget du projet correspond à vos capacités de financement ou à celles de votre entreprise, vous pouvez passer à l’étape de la réalisation de scénarios.

Il s’agit là, exactement comme pour un business plan, de mettre en place des prévisionnels, en particulier financier, fondés sur une sorte de jeu de rôle. C’est en effet lors de cette étape que vous intègrerez non seulement vos stratégies de communication et vos stratégies commerciales, mais c’est aussi là que vous intégrez la prise en compte de l’environnement (l’environnement en termes de marché, s’entend). Vous devrez en effet d’abord établir une matrice SWOT (pour Strengh, Weakness, Opportunities and Threats). En gros, il s’agit d’un tableau à 4 cases réparties en deux colonnes dans lesquelles vous inscrivez les éléments correspondants : 

• Les forces de votre projet
• Ses faiblesses
• Les opportunités en termes de marché
• Les menaces en termes de marché (elles peuvent concerner la concurrence, la législation, des évolutions technologiques, etc.)

À partir de cette matrice vous pouvez établir des stratégies de communication, de commercialisation, etc. et les mettre à l’épreuve de différentes possibilités.

En d’autres termes, vous faites des prévisions, mois par mois, voire semaine par semaine, pour « visualiser » l’évolution du projet. Typiquement, pour reprendre l’exemple de la création d’entreprise, cela peut être l’évolution du CA au fil des semaines. Veillez à établir au moins 3 scénarios : un optimiste, un neutre et un pessimiste. Idéalement, votre projet doit tenir la route même dans le scénario pessimiste. Si ce n’est pas le cas, reprenez depuis le départ.

3 – SÉLECTIONNEZ LE SCÉNARIO

Il faudra bien se fixer à un moment. Et même si, bien évidemment, vous ne pouvez prédire l’avenir et qu’il y a fort à parier que vos scénarios ne tiendront pas 3 mois face à la réalité, il va bien falloir en choisir un comme fondement de votre stratégie de mise en place de votre projet.

Mais gardez les autres scénarios en tête : ils pourront vous servir à ajuster votre stratégie au fil du temps.

4 – LANCEZ LE PROJET

Il s’agit ni plus ni moins de la concrétisation de ce que vous avez établi sur papier. Mais si vous avez mené avec soin votre étude de faisabilité, cette étape, qui effraie beaucoup de porteurs de projet au début, devient une simple formalité quand on a derrière soi toute une préparation minutieuse et solide.

 

 

La perception de la société Mauritanienne en matière de la démocratie :

 La notion de la démocratie n’est rien d’autre pour les Mauritaniens qu’une façon de discourir le plus longuement possible. C’est une façon pour eux d’importuner la communauté internationale, de voiler la face cachée et de pouvoir continuer leur fâcherie indéterminée.

La démocratie est un moyen et une nécessité de vivre en harmonie fondée sur la base d’amour d’entre aimer comme des frères. Une importance capitale pour permettre aux fils mauritaniens de semer une possibilité d’évolution sans mépris, sans méfiance et écarter toutes formes d’indifférences.

Les Mauritaniens interprètent  négativement la notion de responsabilité.  Nos dirigeants semblent oublier leurs rôles premiers du fait d’assurer la sécurité, le bien-être de la population. Mais ce qui est  incomprise, ce soi-disant dirigeant de la république ne préoccupent que leurs postes et poches. Une chose inexplicable et inconcevable.

L’idéale serait de mettre en œuvre un plan de sortie de crise, revoir tous les miasmes de désordre et de désorientation  les valeurs structurantes des classes sociales Mauritaniennes dans son ensemble.  L’état Mauritanien doit chercher comment instaurer  un climat de mobilisation unitaire  dans le but d’écarter toute sorte de prisme inégalitaire et retracer une bonne voie pouvant bénéficier l’ensemble de ses fils  Mauritaniens dans sa totalité. Je pense que c’est un seul moyen de fortifier notre nation, vivre harmonieusement en bonne cohésion social et altérer tout jugement négatif, faire renaitre le charisme démocratique.

MOM

 

ENGAGEMENT LITTERAIRE

 L'engagement peut être entendu au sens de « conduite » ou au sens d'« acte de décision », selon qu'il désigne un mode d'existence dans et par lequel l'individu est impliqué activement dans le cours du monde, s'éprouve responsable de ce qui arrive, ouvre un avenir à l'action, ou qu'il désigne un acte par lequel l'individu se lie lui-même dans son être futur, à propos soit de certaines démarches à accomplir, soit d'une forme d'activité, soit même de sa propre vie.

L'analyse de l'engagement, en l'un et en l'autre sens, porte d'abord sur les aspects les plus généraux que l'on retrouve dans toutes les formes d'engagement ; à ce niveau, elle reste forcément formelle. Elle étudie ensuite les modalités particulières qui qualifient telle ou telle forme déterminée d'engagement ; elle prend alors une allure concrète.

L'analyse formelle s'attache surtout à élucider deux aspects caractéristiques de l'engagement : son caractère anticipateur et le rapport qu'il établit entre l'infinité d'un pouvoir et la finitude d'un objet déterminé. Elle consistera à rattacher les propriétés de l'engagement à certaines des structures fondamentales de l'être humain, structure de la temporalité d'une part, structure de la liberté d'autre part.

La forme concrète d'engagement qui réalise de la manière la plus radicale les propriétés générales de l'engagement semble bien être celle qui engage deux êtres l'un vis-à-vis de l'autre. 

Parallèlement, il faut souligner que, sous l'influence des avant-gardes et des bouleversements qui ont marqué l'entrée dans le xx^e siècle, l'engagement a pris une forme littéraire qui s'est affirmée à partir des années 1930. La dialectique de l'être et du faire, le désir de « changer la vie » ont ainsi conduit de nombreux écrivains – Malraux et Sartre, notamment – à privilégier un art qui serait aussi action, exercice d'une responsabilité revendiquée dans et par le combat politique.

  L'engagement comme conduite

La conduite d'engagement est un type d'attitude qui consiste à assumer activement une situation, un état de choses, une entreprise, une action en cours. Elle s'oppose aux attitudes de retrait, d'indifférence, de non-participation. Elle doit, bien entendu, se traduire par des actes, mais, en tant que conduite, elle ne s'identifie à aucun acte particulier, elle est plutôt un style d'existence, une façon de se rapporter aux événements, aux autres, à soi-même.

On peut distinguer, dans l'engagement-conduite, trois composantes particulièrement importantes : l'implication, la responsabilité, le rapport à l'avenir. Celui qui, en face d'une situation donnée, adopte une attitude d'engagement prend pour ainsi dire cette situation sur lui, se sent et se déclare concerner par elle. Il est porté par le sentiment d'être impliqué dans ce qui se passe, et le comportement qu'il adopte traduit objectivement ce sentiment et le lie de façon effective à la situation qu'il assume. On peut naturellement être pris dans une situation de façon passive, soit qu'on n'en soit pas conscient, soit qu'on se sente impuissant à la modifier, soit qu'on accepte de se laisser modeler par elle sans intervenir. Dans ce cas, l'être de la situation reste extérieur par rapport à l'être de celui qu'elle concerne. L'implication, au contraire, effectue un recouvrement de ces deux êtres : celui qui s'engage inscrit de façon active son être dans la situation et, en même temps, il l'assume dans le mouvement de sa propre existence, lui prêtant pour ainsi dire sa substance et faisant désormais dépendre son sort de ce qui adviendra du destin extérieur qu'il a pris en charge.

Or les situations qui peuvent requérir notre engagement ont toujours une signification proprement humaine ; elles ne sont pas simplement des configurations naturelles, elles mettent en jeu d'autres vies. Cela signifie deux choses : d'une part, qu'une telle situation n'est jamais une sorte de p […]

2.  La littérature engagée

La littérature engagée est un phénomène qui n'appartient pas exclusivement à notre temps. Mais la prise de conscience, à la fin du xix^e siècle, de la spécificité de la « littérature », en opposition avec le langage utilitaire, va conduire le siècle suivant à des attitudes extrêmes. Écrivains et critiques oscillent entre une conception de l'œuvre comme fin en soi et un rêve d'efficacité, de prise directe sur le monde. L'œuvre devient, dans le second cas, une arme idéologique tournée vers la vie sociale, politique, intellectuelle ou religieuse du moment. Au xix^e siècle, l'écrivain se voit déjà en « mage » ou en témoin privilégié. Mais, défenseur de valeurs humanistes ou esthétiques intemporelles, il tient le monde réel à distance, la gratuité de l'œuvre étant le garant de sa spiritualité et la manifestation de sa rupture avec le temporel. Cette distance au monde s'accentuera avec la génération symboliste et post-symboliste. La recherche par Marcel Proust du salut par l'art est le couronnement de l'attitude de cette génération d'avant-guerre. Mais les intellectuels écrivains de l'entre-deux-guerres et au-delà, jusqu'aux années 1960, ne se contentent plus d'être des clercs au service de l'art ou les défenseurs de valeurs transcendantes. Ils vont au contraire empoigner la réalité et l'actualité à bras-le-corps et intervenir directement par leurs écrits et par leurs actes. Plusieurs facteurs ont entraîné ce renversement d'attitude. 

•  Le culte de l'action 

Les hommes de lettres ont été attirés vers l'activisme. Par suite de circonstances politiques et sociales qui ont fait revivre le souvenir du rôle positif joué par eux dans le passé, durant les époques troublées de notre histoire (en particulier la Révolution française), et qui ont rendu très présents aux esprits certains destins exemplaires, les rêves d'action, avec l'illusion d'efficacité immédiate qu'ils apportent, ont séduit toute une génération. Ce nouvel état d'esprit s'est manifesté dès le début du siècle dans les

L’implication sociale ou politique de l’écrivain, dans ses interventions publiques ou à travers ses livres, est ancienne. Mais à la notion polémique de littérature engagée doit peut-être aujourd’hui se substituer celle, plus complexe et plus souple, d’engagement littéraire.